Las noches y domingos siguen generando oportunidades.
Gemini para empresas
Inicio01 / 12
Programa privado · Perú 2026
IA aplicada a operaciones reales
Automatización con Gemini para comercializadoras que quieren crecer.
Una propuesta para vender mejor, responder más rápido y operar con menos trabajo manual.
Hasta 50%de subvención para proyectos seleccionados
GeminiCapa inteligente
Ventas
Stock
Entrega
Sistema conectado
01 · DIAGNÓSTICO
El crecimiento también puede esconder pérdidas.
Cuando el volumen aumenta, cada demora y cada dato desconectado cuesta más.
Precio, stock y despacho se verifican en sistemas distintos.
Direcciones y condiciones de acceso se validan demasiado tarde.
Se invierte sin saber qué conversación terminó en una venta.
02 · PROGRAMA
La subvención reduce el costo. El método reduce el riesgo.
Hasta50%
de la implementación cubierta para proyectos aprobados.
Diagnóstico con línea base
Definimos qué proceso conviene automatizar y cómo medirlo.
Implementación llave en mano
Diseño, integraciones, pruebas y salida a producción.
Adopción y transferencia
El equipo aprende a supervisar y mejorar el sistema.
Iniciativa privada de Triangle. La aprobación y el porcentaje final dependen de factibilidad, alcance y cupos.
03 · CONTEXTO DEL NEGOCIO
Una comercializadora grande no vende “un colchón”. Coordina decenas de variables.
Venta rentableProducto correcto · entrega viable
Postura, peso, temperatura y firmeza.
SKU, medida, stock, combo y margen.
Tienda, WhatsApp, web, marketplace o B2B.
Distrito, acceso, retiro y ventana de entrega.
5+familias de medidas
4–6canales comerciales
24/7demanda digital
1experiencia esperada
04 · MAPA DE SOLUCIONES
Nueve automatizaciones. Un solo sistema operativo.
Selecciona un caso para ver qué resuelve, qué datos usa y cómo se mide.
VENTAS
Vendedor de WhatsApp 24/7
Pregunta medida, firmeza, presupuesto, distrito y fecha. Recomienda productos y entrega el contexto completo al asesor.
Consulta entranteLead calificado
- Datos necesarios
- Catálogo, precios, stock, cobertura y promociones.
- Indicador principal
- Primera respuesta < 60 s
05 · DEMOSTRACIÓN
De “¿qué colchón me recomiendas?” a una oportunidad lista para cerrar.
Busco un colchón queen. Duermo de lado y sufro de calor.
GeminiPara recomendarte bien: ¿cuál es tu presupuesto y en qué distrito sería la entrega?
Hasta S/ 2,800. San Borja, para el sábado.
Consultando catálogo, stock y cobertura…
EN MENOS DE 2 MINUTOS
La IA combina necesidad, producto y operación.
- 3 productos técnicamente compatibles
- Stock disponible por almacén
- Precio y promoción vigentes
- Entrega viable para el sábado
06 · ARQUITECTURA
Gemini no reemplaza tus sistemas. Los vuelve conversables.
Canales
WhatsApp, web, tienda y equipo comercial.
Gemini + reglas
Comprende, consulta, propone y deriva.
Datos de negocio
ERP, CRM, catálogo, políticas y hojas.
Acciones
Cotiza, registra, agenda y reporta.
Permisos por rol Trazabilidad Revisión humana
07 · CASOS ANÓNIMOS
Resultados explicados como decisiones de negocio.
Abre cada caso para revisar problema, intervención, medición y aprendizaje.
Comercio / E-commerce · Lima+35% en cierres
Problema
40% de consultas llegaba fuera del horario y no recibía seguimiento consistente.
Intervención
Asistente conectado a catálogo y CRM, con derivación por intención y valor.
Medición
Cierres comparados por cohorte y franja horaria durante ocho semanas.
Aprendizaje
La velocidad ayudó; la mayor mejora vino del seguimiento estructurado.
Servicios corporativos · Arequipa24 h → 5 min
Problema
Los requerimientos complejos se interpretaban y copiaban manualmente.
Intervención
Gemini extrajo requisitos y generó un borrador en Google Docs.
Medición
Tiempo desde la recepción hasta el documento listo para revisión.
Aprendizaje
La revisión humana siguió siendo obligatoria, pero dejó de empezar desde cero.
Consultoría / Servicios · Trujillo15 h recuperadas
Problema
La dirección dedicaba tres horas diarias a agenda y consultas repetitivas.
Intervención
Clasificación, respuestas aprobadas y agenda conectada en un solo flujo.
Medición
Horas de intervención directa registradas antes y después del despliegue.
Aprendizaje
El valor fue liberar tiempo directivo, no reducir personal.
Casos anonimizados. El desempeño depende del proceso, volumen, datos y adopción; no constituye garantía.
08 · ESCENARIO INTERACTIVO
¿Qué pasaría si recuperamos una parte de las oportunidades?
ESCENARIO MENSUAL
Ventas adicionales18
Ingreso potencial asociadoS/ 32,400
Estimación exploratoria, no proyección ni garantía. No incluye margen, devoluciones, impuestos ni costos.
09 · PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
De una hipótesis a un sistema operando en 90 días.
Selecciona una fase para revisar sus entregables.
Línea base, proceso y riesgo
Mapeamos el flujo actual, las excepciones, las fuentes de datos y el indicador que demostrará valor.
- Mapa del proceso y responsables
- Línea base del KPI principal
- Alcance y criterios de aceptación
10 · CONDICIONES PARA AVANZAR
La tecnología es una parte. La otra es decidir bien.
Patrocinador
Una persona con autoridad para priorizar y desbloquear decisiones.
1–2 h por semanaDueño del proceso
Quien conoce el trabajo real, sus excepciones y los riesgos.
Participación semanalDatos disponibles
Catálogo, políticas, precios y muestras reales en un formato utilizable.
Acceso controladoUsuarios piloto
Un grupo pequeño que pruebe el sistema y dé retroalimentación concreta.
3–8 personasNo necesitas tener todo ordenado. Sí necesitas un equipo dispuesto a revisar, decidir y aprender.
SIGUIENTE PASOElige un proceso.
Elige un proceso.
Mídelo.
Hazlo funcionar.
En 15 minutos podemos identificar si existe un caso viable y qué información necesitamos para evaluarlo.